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Toma de Decisiones en Entorno Laboral (25 horas)

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Este curso de Toma de Decisiones en Entorno Laboral (25 horas) en modalidad teleformación le ofrece una formación especializada en la materia, con su realización adquirirás los conocimientos necesarios para cambiar de carrera o actualizar tus competencias profesionales. ¡No lo dudes más! Solicita información sobre este curso.

Qué aprenderás

Con el curso Toma de Decisiones en Entorno Laboral de 25 horas aprenderás a llevar a cabo de forma positiva el proceso de toma de decisiones, abarcando el análisis de las situaciones laborales y la creatividad como herramienta práctica y efectiva en el proceso, así como diferentes técnicas de toma de decisiones tanto a nivel individual como por equipos.

Requisitos

Este curso no requiere requisitos específicos.

Destinatario

Este curso está dirigido a todas aquellas personas interesadas y que quieran especializarse dentro del ámbito de la Formación empresarial y Recursos humanos.

Objetivos

  • Conocer, analizar y adquirir una metodología racional para identificar, analizar y solucionar problemas a través de la toma de decisiones.
  • Conocer hábitos de pensamiento creativo para toma de decisiones e identificar con posibles inhibidores que nos impiden la correcta gestión de cambios en las organizaciones.
  • Conocer las técnicas de toma de decisiones individuales y su aplicación práctica según las circunstancias.
  • Conocer las técnicas de toma de decisiones colectivas y su aplicación práctica según las circunstancias.

Salidas profesionales.

Este curso está dirigido a todas aquellas personas interesadas y que quieran especializarse dentro del ámbito del Formación empresarial y Recursos humanos.

Titulación

Al finalizar esta formación obtendrás un certificado de Maude Studio que acredita que has superado con éxito los controles de aprendizaje del mismo. Esta titulación consta del nombre del curso/máster, la duración del mismo, el nombre y DNI del alumno/a y el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno/a superó las pruebas propuestas.

Prácticas

Este curso no incluye prácticas profesionales.

Metodología

El principal objetivo de la formación que impartimos es que adquieras una formación significativa. Nuestros cursos de especialización están dirigidos a aquellas personas que quieran adquirir conocimientos teórico-prácticos para mejorar su empleabilidad, perfeccionar sus tareas y actualizarse en conocimientos.

En la metodología online la formación se realiza a través de nuestro Campus Virtual. Solo necesitas una conexión a Internet y tendrás disponibles los contenidos interactivos y recursos adicionales para completar tu formación de forma rápida, cómoda y accesible desde cualquier dispositivo electrónico (ordenador, móvil y tablet). La metodología a seguir consistirá en avanzar a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios.

En nuestro entorno formativo dispondrás de herramientas de comunicación con tutores y con otros alumnos-as mediante mensajería, chats y foros de debate.

Durante el desarrollo del curso dispondrás de un tutor experto que te ayudará a resolver cualquier duda que te surja y te guiará durante el proceso de aprendizaje.

Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso.

La titulación será remitida al alumno/a una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Unidad 1. Fundamentos.
  1. Teoría de la decisión.
  2. Tipos de decisiones.
  3. Actitud ante la toma de decisiones.
Unidad 2. Creatividad.
  1. ¿Qué es creatividad y qué tiene que ver con los procesos de toma de decisiones en las empresas?
  2. Hábitos para cultivar el desarrollo del pensamiento creativo.
  3. Inhibidores de la creatividad y de la iniciativa.
  4. La creatividad en los equipo.
  5. Creatividad en la toma de decisiones ¿Cómo lo hacemos?
  6. Otras estrategias de creatividad.
Unidad 3. Técnicas para la toma de decisiones individual.
  1. Significado e interpretación individual de la funcionalidad del trabajo.
  2. Mapa de empatía.
  3. Círculo de preocupación y círculo de influencia.
  4. Future Thinking.
  5. Juegos para tomar decisiones.
Unidad 4. Técnicas para la toma de decisiones compartida.
  1. De grupo a equipo: evolución y/o transformación.
  2. La toma de decisiones en equipo.
  3. Liderazgo en los equipos.
  4. Técnicas para la toma de decisiones compartida.
    • Grupo nominal.
    • Método Delphi.
    • Phillips 66.
    • Design Thinking.
Online

Si

Tipo

Profesiones

Horas

25

Unidades

4

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