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Técnico de Formación en la Empresa (300 horas)

600,00

Con el Curso de 120 horas, equivalentes a 3 meses repartidos en 2 horas al día, 5 días a la semana, de Técnico de Formación en la Empresa de 300 horas obtén una formación profesional en la gestión del programa de formación en la empresa, realizando planes de evaluación, planes de formación de empresa y análisis del puesto de trabajo.

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Qué aprenderás

Con el Curso de Técnico de Formación en la Empresa aprenderás los conocimientos necesarios para llevar a cabo la gestión de programas de formación en la empresa, desde el análisis de necesidades de formación a partir de APT (Análisis del Puesto de Trabajo), implantación y posterior evaluación del plan de evaluación.

Requisitos

Este curso no requiere requisitos específicos.

Destinatario

Este curso está dirigido a trabajadores del sector que quieran ampliar su formación, y a todas aquellas personas interesadas en obtener una formación especializada en el sector laboral.

Objetivos

  • Capacitar al alumnado para planificar y gestionar un plan de formación en su empresa.

Salidas profesionales

  • Administración.
  • Programas Fomento de Empleo.

Titulación

Al finalizar esta formación obtendrás un certificado de Maude Studio que acredita que has superado con éxito los controles de aprendizaje del mismo. Esta titulación consta del nombre del curso/máster, la duración del mismo, el nombre y DNI del alumno/a y el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno/a superó las pruebas propuestas.

Prácticas

Este curso no incluye prácticas profesionales.

Metodología

El principal objetivo de la formación que impartimos es que adquieras una formación significativa. Nuestros cursos de especialización están dirigidos a aquellas personas que quieran adquirir conocimientos teórico-prácticos para mejorar su empleabilidad, perfeccionar sus tareas y actualizarse en conocimientos.

En la metodología online la formación se realiza a través de nuestro Campus Virtual. Solo necesitas una conexión a Internet y tendrás disponibles los contenidos interactivos y recursos adicionales para completar tu formación de forma rápida, cómoda y accesible desde cualquier dispositivo electrónico (ordenador, móvil y tablet). La metodología a seguir consistirá en avanzar a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios.

En nuestro entorno formativo dispondrás de herramientas de comunicación con tutores y con otros alumnos-as mediante mensajería, chats y foros de debate.

Durante el desarrollo del curso dispondrás de un tutor experto que te ayudará a resolver cualquier duda que te surja y te guiará durante el proceso de aprendizaje.

Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso.

La titulación será remitida al alumno/a una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

MÓDULO 1. FORMACIÓN EN LA EMPRESA

TEMA 1. EL PLAN DE FORMACIÓN
  • Las organizaciones: características, tipos, estructura
  • Formación. Modalidades
  • Niveles de intervención en la planificación de la formación
  • Elementos en el diseño de la formación
TEMA 2. POLÍTICAS DE FORMACIÓN EN LA EMPRESA
  • La formación como opción estratégica
TEMA 3. EL SERVICIO DE FORMACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN
  • El servicio de formación
TEMA 4. DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
  • Análisis y descripción de puestos de trabajo
  • El proceso de analizar los puestos de trabajo
  • Análisis de la información
TEMA 5. REQUISITOS COMPETENCIALES DEL SERVICIO DE FORMACIÓN
  • Qué mirar para encontrar las necesidades de formación
  • Problemas, cambios y proyectos de carácter tecnológico
  • Problemas de calidad
  • Problemas de coste
  • Problemas de plazo
TEMA 6. PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN
  • ¿Por qué surgen las necesidades de formación?
  • Contenidos generales de un plan de formación
  • Recursos para la implantación de los planes de formación
  • Nuevos enfoques de la formación
  • Desarrollo continuo de la formación
  • Recursos materiales para la formación
  • Métodos, sistemas formativos y gestión de la planificación operativa
TEMA 7. DISEÑO DE PROGRAMAS FORMATIVOS
  • Contextualizados
  • Diseño formativo y desempeño
TEMA 8. EVALUACIÓN DEL PLAN DE FORMACIÓN
  • El proceso de evaluación
  • Evaluación de los efectos
TEMA 9. LOS COSTES DE LA PLANIFICACIÓN OPERATIVA PARA LA FORMACIÓN Y EL DESARROLLO
  • Introducción
  • Contabilidad de la formación y el desarrollo
TEMA 10. AYUDAS PARA FORMACIÓN CONTINUA. CÓMO GESTIONAR LAS BONIFICACIONES EFICAZMENTE
  • Formación profesional continua
  • Trabajadores que pueden optar a esta formación
  • Formación para empresas
  • Formación para trabajadores
  • Requisitos previos a la bonificación
  • Agrupación de empresas para la gestión integral del plan de formación

MÓDULO 2. FORMACIÓN E-LEARNING

TEMA 11. LAS VENTAJAS DE LA TELEFORMACIÓN O FORMACIÓN VIRTUAL
  • Concepto de teleformación
  • Ventajas de la teleformación
  • Inconvenientes para el alumno
TEMA 12. EL PAPEL DEL TELEFORMADOR/A
  • Introducción
  • Funciones del formador
  • Feedback a través de la red
  • Conclusiones
  • Las nuevas competencias profesionales de los/as formadores/as
TEMA 13. PROYECTOS DE E-LEARNING
  • Desarrollo de acciones formativas E-Learning
  • Dimensiones del proyecto E-learning
  • Equipo humano implicado
  • Tipos de actividades
  • Evaluación de las acciones formativas online
TEMA 14. INTRODUCCIÓN A MOODLE
  • ¿Qué es Moodle?
  • Características Principales de Moodle como Plataforma Elearning
  • Módulos Principales de Moodle
  • La Comunidad Moodle
ANEXO 1. GUÍA PRÁCTICA SOBRE EL ANÁLISIS DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
ANEXO 2. EJEMPLO DE ANÁLISIS DE UN PERFIL PROFESIONAL
ANEXO 3. CUESTIONARIO GENERAL DEL ANÁLISIS DE PUESTO DE TRABAJO
ANEXO 4. HERRAMIENTAS PARA LA CREACIÓN DE CONTENIDOS E-LEARNING
Online

Si

Tipo

Técnico

Horas

300

Unidades

14

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