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Sistemas de Retribución por Resultados (25 horas)

50,00

Este curso de Sistemas de Retribución por Resultados (25 horas) en modalidad teleformación le ofrece una formación especializada en la materia, con su realización adquirirás los conocimientos necesarios para cambiar de carrera o actualizar tus competencias profesionales. ¡No lo dudes más! Solicita información sobre este curso.

Qué aprenderás

Con el curso Sistemas de Retribución por Resultados de 25 horas aprenderás los tipos de retribución, así como el diseño de políticas retributivas para un sistema justo y competitivo.

Requisitos

Este curso no requiere requisitos específicos.

Destinatario

Este curso está dirigido a todas aquellas personas interesadas y que quieran especializarse dentro del ámbito de la Formación empresarial y Recursos humanos.

Objetivos

  • Visibilizar los distintos tipos de retribución que existen y las diferencias entre los mismos.
  • Demostrar la importancia de valorar los resultados de los trabajadores y a partir de ellos compensar de una forma más óptima.
  • Identificar las competencias clave, cómo se evalúan y relacionan con sistemas de retribución.

Salidas profesionales.

Este curso está dirigido a todas aquellas personas interesadas y que quieran especializarse dentro del ámbito del Formación empresarial y Recursos humanos.

Titulación

Al finalizar esta formación obtendrás un certificado de Maude Studio que acredita que has superado con éxito los controles de aprendizaje del mismo. Esta titulación consta del nombre del curso/máster, la duración del mismo, el nombre y DNI del alumno/a y el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno/a superó las pruebas propuestas.

Prácticas

Este curso no incluye prácticas profesionales.

Metodología

El principal objetivo de la formación que impartimos es que adquieras una formación significativa. Nuestros cursos de especialización están dirigidos a aquellas personas que quieran adquirir conocimientos teórico-prácticos para mejorar su empleabilidad, perfeccionar sus tareas y actualizarse en conocimientos.

En la metodología online la formación se realiza a través de nuestro Campus Virtual. Solo necesitas una conexión a Internet y tendrás disponibles los contenidos interactivos y recursos adicionales para completar tu formación de forma rápida, cómoda y accesible desde cualquier dispositivo electrónico (ordenador, móvil y tablet). La metodología a seguir consistirá en avanzar a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios.

En nuestro entorno formativo dispondrás de herramientas de comunicación con tutores y con otros alumnos-as mediante mensajería, chats y foros de debate.

Durante el desarrollo del curso dispondrás de un tutor experto que te ayudará a resolver cualquier duda que te surja y te guiará durante el proceso de aprendizaje.

Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso.

La titulación será remitida al alumno/a una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Unidad 1. Políticas Retributivas.
  1. Salario fijo.
    • Estructura legal del salario fijo.
    • ¿En qué nos podemos basar para establecer cuál será el salario fijo en nuestra empresa?
  2. Retribución variable.
    • Formas de retribución variable más habituales.
  3. Retribución en especie.
  4. Retribución flexible.
Unidad 2. Dirección por Objetivos.
  1. La valoración de resultados.
  2. La dirección por objetivos (DPO).
    • ¿Cómo debe ser un sistema de valoración de los resultados?
  3. Implantación de una dirección por objetivos.
    • Beneficios asociados a la DPO y limitaciones habituales al implantarla.
    • La importancia de la motivación.
    • Inconvenientes de la implantación de un Sistema de Dirección por Objetivos.
  4. D.P.O. y empowerment.
    • Elementos comunes del empowerment y la DPO.
Unidad 3. Evaluación del Desempeño.
  1. Valorando competencias.
    • ¿Qué entendemos por competencias laborales?
  2. Características básicas de la evaluación del desempeño.
    • Métodos para evaluar el desempeño.
  3. Proceso de evaluación del desempeño.
    • Planificación.
    • Puesta en marcha o implantación.
    • Resultados obtenidos y decisiones aceptadas.
    • Evaluación del proceso.
Online

Si

Tipo

Profesiones

Horas

25

Unidades

3

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