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Previsión y planificación de plantillas (20 horas)

60,00

Con el Curso de 20 horas de Previsión y planificación de plantillas adquirirás los conocimientos y habilidades necesarias para llevar a cabo la organización y optimización de la plantilla de una empresa.

Qué aprenderás

Con el curso de Previsión y planificación de plantillas aprenderás a organizar y optimizar las plantillas en la empresa.

Requisitos

Este curso no requiere requisitos específicos de acceso. 

Destinatario

Este curso está dirigido a todos aquellos profesionales del sector y a todas las personas interesadas en adquirir los conocimientos necesarios sobre la previsión y planificación de plantillas.

Objetivos

  • Adquirir conocimientos y habilidades que permitan la organización y optimización de la plantilla en función de las necesidades actuales, a medio y largo plazo en la empresa.

Salidas profesionales

  • Administración y gestión.

Titulación

Al finalizar esta formación obtendrás un certificado de Maude Studio que acredita que has superado con éxito los controles de aprendizaje del mismo. Esta titulación consta del nombre del curso/máster, la duración del mismo, el nombre y DNI del alumno/a y el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno/a superó las pruebas propuestas.

Metodología

El principal objetivo de la formación que impartimos es que adquieras una formación significativa. Nuestros cursos de especialización están dirigidos a aquellas personas que quieran adquirir conocimientos teórico-prácticos para mejorar su empleabilidad, perfeccionar sus tareas y actualizarse en conocimientos.

En la metodología online la formación se realiza a través de nuestro Campus Virtual. Solo necesitas una conexión a Internet y tendrás disponibles los contenidos interactivos y recursos adicionales para completar tu formación de forma rápida, cómoda y accesible desde cualquier dispositivo electrónico (ordenador, móvil y tablet). La metodología a seguir consistirá en avanzar a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios.

En nuestro entorno formativo dispondrás de herramientas de comunicación con tutores y con otros alumnos-as mediante mensajería, chats y foros de debate.

Durante el desarrollo del curso dispondrás de un tutor experto que te ayudará a resolver cualquier duda que te surja y te guiará durante el proceso de aprendizaje.

Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. 

La titulación será remitida al alumno/a una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

U. F. 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS. FUNDAMENTOS
  • Dirección estratégica: concepto.
  • La función de la dirección estratégica.
  • Los RR HH dentro de la dirección estratégica.
  • Concepto de planificación de plantillas.
  • Factores que afectan a la planificación.
  • Ventajas de la herramienta.
  • Desventajas de la herramienta.
  • Áreas a las que afecta la planificación de plantillas.
  • Dimensiones de la planificación de plantillas.
  • Las fases de la planificación de plantillas.
  • Fase 1: La planificación de plantillas.
  • Fase 2: Evaluación de la situación actual.
  • Fase 3: Análisis e interpretación.
  • Fase 4: Detección de las necesidades futuras.
  • Conclusiones.
U. F. 2. PROCESO DE PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
  • Introducción.
  • Quién planifica.
  • Para quién se planifica.
  • Cuándo se planifica.
  • Para qué es importante la planificación.
  • Objetivos a cumplir por la planificación de plantillas.
  • Indicadores de RRHH.
  • Índice de Rotación.
  • Enfoque cualitativo y cuantitativo.
  • Cómo se planifica.
  • Análisis interno y externo.
  • Análisis externo.
  • Análisis interno.
  • Herramientas de planificación.
  • Método cualitativo.
  • Método matemático.
  • Situaciones especiales de planificación.
  • Conclusiones.
U. F. 3. OPTIMIZACIÓN PERSONA PUESTO
  • Introducción.
  • Encaje del puesto perfil: Introducción.
  • Encaje personas, recursos y tecnología.
  • Encaje del puesto perfil: Definiciones.
  • Job description: Introducción.
  • Herramientas de análisis.
  • Job description: Resultados.
  • Selección.
  • Grado de adecuación persona puesto.
  • Sistemas de Formación y Compensación.
  • Outsourcing.
  • Movilidad funcional.
  • Movilidad geográfica.
  • Prejubilación.
Online

Si

Horas

20

Tipo

Profesiones

Unidades

3

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