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Planificación y Gestión de la Demanda (70 horas)

140,00

En la actualidad, en el mundo del comercio y marketing, es muy importante conocer la gestión y control del aprovisionamiento dentro del área profesional logística comercial y gestión del transporte. Con el Curso de Planificación y gestión de la demanda de 70 horas aprenderás los conocimientos necesarios para conocer la planificación y gestión de la demanda.

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Qué aprenderás

Con el Curso de Planificación y gestión de la demanda de 70 horas aprenderás los conocimientos necesarios para conocer la planificación y gestión de la demanda.

Requisitos

Este curso no requiere requisitos específicos.

Destinatario

Este curso está dirigido a todas aquellas personas que se dedican al mundo del comercio y marketing, más concretamente a la gestión y control del aprovisionamiento, dentro del área profesional logística comercial y gestión del transporte y que pretendan obtener conocimientos relacionados con la planificación y gestión de la demanda.

Objetivos

  • Determinar la demanda y necesidades de los planes de producción/distribución en base a los plazos de entrega comprometidos.
  • Utilizar las técnicas de planificación y control de proyectos, identificando las fases y/o actividades teniendo en cuenta la estimación de los tiempos programados.
  • Elaborar programas de requerimientos y listas de materiales/productos de aprovisionamiento que se ajusten a objetivos, plazos y criterios de calidad de los procesos de producción.
  • Elaborar programas de requerimientos de distribución que se ajusten a objetivos, plazos y criterios de calidad de los procesos.
  • Controlar el nivel de aprovisionamiento y de producción/distribución que permita solucionar los problemas surgidos ante factores críticos.

Salidas profesionales

Desarrolla sus funciones, por cuenta ajena, en empresas de cualquier sector colaborando en las actividades de aprovisionamiento, optimizando recursos, costes y plazos de entrega dentro del departamento de producción, compras y/o logístico.

Titulación

Al finalizar esta formación obtendrás un certificado de Maude Studio que acredita que has superado con éxito los controles de aprendizaje del mismo. Esta titulación consta del nombre del curso/máster, la duración del mismo, el nombre y DNI del alumno/a y el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno/a superó las pruebas propuestas.

Prácticas

Este curso no incluye prácticas profesionales.

Metodología

El principal objetivo de la formación que impartimos es que adquieras una formación significativa. Nuestros cursos de especialización están dirigidos a aquellas personas que quieran adquirir conocimientos teórico-prácticos para mejorar su empleabilidad, perfeccionar sus tareas y actualizarse en conocimientos.

En la metodología online la formación se realiza a través de nuestro Campus Virtual. Solo necesitas una conexión a Internet y tendrás disponibles los contenidos interactivos y recursos adicionales para completar tu formación de forma rápida, cómoda y accesible desde cualquier dispositivo electrónico (ordenador, móvil y tablet). La metodología a seguir consistirá en avanzar a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios.

En nuestro entorno formativo dispondrás de herramientas de comunicación con tutores y con otros alumnos-as mediante mensajería, chats y foros de debate.

Durante el desarrollo del curso dispondrás de un tutor experto que te ayudará a resolver cualquier duda que te surja y te guiará durante el proceso de aprendizaje.

Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso.

La titulación será remitida al alumno/a una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

UD1. Logística interna de la empresa
  • 1.1 La empresa como unidad logística.
  • 1.2 Organización funcional de la empresa.
  • 1.3 Actividades logísticas.
  • 1.4 El plan logístico según tipos de empresas.
  • 1.5 La cadena de suministro de la empresa. Eslabones.
  • 1.6 Externalización de la función logística: ventajas e inconvenientes.
UD2. Previsión de demanda
  • 2.1 Definición de la demanda según tipos de empresa y procesos de producción.
  • 2.2 Tipos de demanda y necesidades de producción.
  • 2.3 Previsión de demanda y plan de ventas.
  • 2.4 Previsión de la actividad y de los costes.
UD3. Planificación y organización de la producción/distribución
  • 3.1 La función productiva de la empresa y el aprovisionamiento.
  • 3.2 Elementos que intervienen en la planificación de la producción.
  • 3.3 Clasificación de la producción/distribución.
  • 3.4 Nivel de producción y capacidad productiva: Concepto y niveles.
  • 3.5 Estrategias actuales de organización de la producción: procesos flexibles, rápidos y adaptados a la variabilidad de la demanda y necesidades.
UD4. Técnicas de planificación y control de proyectos
  • 4.1 Introducción a los sistemas de planificación, programación y control de proyectos.
  • 4.2 Definición de actividades.
  • 4.3 Representación gráfica de un plan de producción.
  • 4.4 Teoría de las restricciones (cuello de botella).
  • 4.5 Calculo de tiempos y holguras.
  • 4.6 Calendario de ejecución y nivelación de recursos.
  • 4.7  Métodos de control de planes de producción.
  • 4.8 Ejemplos prácticos sobre la aplicación de los métodos de control.
  • 4.9 Aplicaciones informáticas de planificación y control de proyectos.
UD5. Gestión de la producción y aprovisionamiento 
  • 5.1 Concepto e importancia de la gestión de la producción y aprovisionamiento.
  • 5.2 La política del aprovisionamiento en el marco de la empresa.
  • 5.3 Métodos de gestión de la producción.
  • 5.4 Niveles de gestión de la producción.
  • 5.5 Variables de influencia en las necesidades de aprovisionamiento.
UD6. Planificación de requerimientos y necesidades de producción
  • 6.1 Fundamentos y conceptos de un sistema MRP(Material Requirement Planning).
  • 6.2 Estructura básica de un sistema MRP.
  • 6.3 Funcionalidades básicas de un MRP.
  • 6.4 Requerimientos de recursos productivos (MRP II).
  • 6.5 Aplicaciones de gestión de la producción informática.
  • 6.6 Otros métodos.
  • 6.6 Optimización de la cadena de suministro.
UD7. Planificación de recursos de distribución
  • 7.1 Planificación del DRP (Distribution Requirement Planning).
  • 7.2 Estructura del DRP.
  • 7.3 Fases integrantes de un proceso DRP
  • 7.4 Técnicas de DRP.
  • 7.5 Flujo de los procesos.
  • 7.6 Cálculo de necesidades de distribución.
  • 7.7 Implementación del DRP.
Online

Si

Tipo

Profesiones

Horas

70

Unidades

7

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