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Nuevas Tendencias en Selección de Personal (40 horas)

80,00

Este curso de Nuevas Tendencias en Selección de Personal (40 horas) en modalidad teleformación le ofrece una formación especializada en la materia, con su realización adquirirás los conocimientos necesarios para cambiar de carrera o actualizar tus competencias profesionales. ¡No lo dudes más! Solicita información sobre este curso.

Qué aprenderás

Con el curso Nuevas Tendencias en Selección de Personal de 40 horas aprenderás las novedades en herramientas de reclutamiento, abarcando el análisis de candidatos según el puesto demandado y la comunicación final a los mismos, así como a desarrollar un plan Employer Branding.

Requisitos

Este curso no requiere requisitos específicos.

Destinatario

Este curso está dirigido a todas aquellas personas interesadas y que quieran especializarse dentro del ámbito de la Formación empresarial y Recursos humanos.

Objetivos

  • Conocer los canales de reclutamiento actuales y su uso de forma óptima y adecuada.
  • Saber aplicar las nuevas tendencias y herramientas de reclutamiento en los procesos de captación de perfiles profesionales con especial atención a las redes sociales.
  • Aprender a realizar entrevistas en diferentes escenarios y con diferentes herramientas tecnológicas.
  • Aplicar el procedimiento de onboarding o acogida establecido por la organización en el momento de la comunicación positiva al candidato.
  • Conocer el concepto de Employer Branding y su importancia para nuestra reputación en el mercado laboral.
  • Aprender a desarrollar acciones y protocolos que ayuden a reforzar nuestra marca empleadora.
  • Conocer la selección por valores en los procesos de selección actuales.
  • Aprender a llevar a cabo entrevistas de selección utilizando las nuevas tecnologías y la inteligencia artificial.

Salidas profesionales.

Con la realización de este curso obtendrás conocimientos y habilidades para el desarrollo profesional dentro de la Formación empresarial y Recursos humanos.

Titulación

Al finalizar esta formación obtendrás un certificado de Maude Studio que acredita que has superado con éxito los controles de aprendizaje del mismo. Esta titulación consta del nombre del curso/máster, la duración del mismo, el nombre y DNI del alumno/a y el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno/a superó las pruebas propuestas.

Prácticas

Este curso no incluye prácticas profesionales.

Metodología

El principal objetivo de la formación que impartimos es que adquieras una formación significativa. Nuestros cursos de especialización están dirigidos a aquellas personas que quieran adquirir conocimientos teórico-prácticos para mejorar su empleabilidad, perfeccionar sus tareas y actualizarse en conocimientos.

En la metodología online la formación se realiza a través de nuestro Campus Virtual. Solo necesitas una conexión a Internet y tendrás disponibles los contenidos interactivos y recursos adicionales para completar tu formación de forma rápida, cómoda y accesible desde cualquier dispositivo electrónico (ordenador, móvil y tablet). La metodología a seguir consistirá en avanzar a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios.

En nuestro entorno formativo dispondrás de herramientas de comunicación con tutores y con otros alumnos-as mediante mensajería, chats y foros de debate.

Durante el desarrollo del curso dispondrás de un tutor experto que te ayudará a resolver cualquier duda que te surja y te guiará durante el proceso de aprendizaje.

Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso.

La titulación será remitida al alumno/a una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

Unidad 1. Canales.
  1. Canales de reclutamiento online y offline.

1.1.Ventajas e inconvenientes de los canales de reclutamiento online y offline

  1. Desarrollo de ofertas de empleo.

2.1 Estructura de una oferta de empleo tipo.

2.2 Ofertas de empleo y canales de reclutamiento.

  1. Protocolo de reclutamiento.

3.1 Redes sociales o Social Recruiting.

3.2 Portales de Empleo.

3.3 Autocandidatura/página web empleo corporativa.

3.4 Red de contactas y networking.

Unidad 2: Herramientas.
  1. Tendencias actuales en el ámbito del reclutamiento.
  2. Herramientas digitales para el reclutamiento de candidatos.
  3. LinkedIn como herramienta para el reclutamiento y la selección.

3.1.¿Qué es LinkedIn y por qué debemos usarlo?

3.2.Desarrollo de un perfil 10.

3.3.Funciones básicas de LinkedIn en el proceso de reclutamiento.

Unidad 3: Entrevista.
  1. Entrevistas de selección.

1.1.Tipos de entrevistas.

1.2. La preparación de la entrevista.

1.3. La entrevista por competencias.

1.4.Ventajas e inconvenientes de las entrevistas de selección.

  1. Adaptación y desarrollo de entrevistas en función del puesto a seleccionar.

2.1.Desarrollo de la entrevista.

2.2.Tipología de preguntas.

2.3.Recomendaciones para realizar entrevistas eficaces.

2.4.Aspectos éticos en la entrevista de selección.

  1. Nuevas tecnologías y entrevistas de selección: el tánden perfecto.

3.1.Entrevistas vía Skype.

3.2.Entrevistas asíncronas.

Unidad 4: Comunicación.
  1. La comunicación en el proceso de selección.
  2. Aspectos clave para una comunicación eficaz.

2.1.Errores en la comunicación con candidatos.

2.2.Candidato seleccionado, y ¿ahora qué?

2.3.Impacto de la comunicación en la imagen de marca de la empresa.

  1. El plan Onboarding.

3.1.Elementos clave de un plan Onboarding.

3.2.Beneficios de desarrollar un plan de onboarding.

3.3.Errores más comunes en la implantación y desarrollo de un plan de onboarding.

3.4.Consejos para la implantación exitosa del plan de onboarding.

  1. Comunicación con los no seleccionados.

4.1. Claves para dar feedback negativo o de mejora.

  1. Acciones de mejora.
Unidad 5: Employer Branding.
  1. El Employer Branding: concepto y aspectos clave.

1.1.Definiendo el Employer Branding y su importancia en la organización.

1.2.Beneficios e inconvenientes de trabajar el Employer Branding.

1.3.Employer Branding y generaciones profesionales.

1.4.Employer Branding y orgullo de pertenencia.

1.5.Embajadores de marca.

  1. Paso a paso para desarrollar una estrategia de Employer Branding.

2.1.Definir nuestra cultura corporativa.

2.2.Definir segmentos de mercado.

2.3.Trabajar en nuestra propuesta de valor al empleado (EVP).

2.4.Trabajar en la estrategia de visibilidad y comunicación.

2.5.Medir y realizar las adaptaciones necesarias.

  1. Casos de éxito de Employer Branding.
  2. Errores a evitar en nuestra estrategia de marca empleadora.

4.1. Claves para superar una crisis de Employer Branding.

4.2.Claves para potenciar nuestro Employer Branding.

Unidad 6: Tendencias.
  1. Nuevas tendencias en el ámbito de la selección.

1.1.Selección por valores: una nueva forma de incorporar y fidelizar talento en nuestra organización.

1.2.Ejemplos de valores en una organización.

  1. La disrupción tecnológica y la IA en la selección de talento del S. XXI.

2.1.Inteligencia artificial.

2.2.Big Data.

  1. Nuevas profesiones y modelos de trabajo.
Online

Si

Tipo

Profesiones

Horas

40

Unidades

6

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