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Gestión de Proveedores (40 horas)

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En el ámbito del comercio y marketing, es necesario la gestión y control del aprovisionamiento, dentro del área profesional logística comercial y gestión del transporte. Así, con el presente curso de Gestión de Proveedores (40 horas) se pretende aportar los conocimientos necesarios en la gestión de proveedores.

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Qué aprenderás

En el ámbito del comercio y marketing, es necesario la gestión y control del aprovisionamiento, dentro del área profesional logística comercial y gestión del transporte. Así, con el presente curso de Gestión de Proveedores (40 horas) se pretende aportar los conocimientos necesarios en la gestión de proveedores.

Requisitos

Este curso no requiere requisitos específicos de acceso. 

Destinatario

Este curso está dirigido a los profesionales del mundo del comercio y marketing, más concretamente a gestión y control del aprovisionamiento dentro del área profesional logística y control del aprovisionamiento y a todas aquellas personas interesadas en adquirir conocimientos relacionados con la gestión de proveedores.

Objetivos

  • Analizar los elementos de un acuerdo/contrato de suministro con proveedores
  • Analizar las condiciones técnicas y parámetros en procesos de selección de proveedores
  • Aplicar técnicas de comunicación en procesos de preparación y desarrollo de las relaciones con proveedores nacionales y/o internacionales
  • Aplicar técnicas de negociación en el establecimiento de las condiciones del aprovisionamiento con proveedores nacionales y/o internacionales
  • Utilizar los mecanismos de seguimiento y control de programas de aprovisionamiento
  • Elaborar la documentación relativa al control, registro e intercambio de información con proveedores, siguiendo los procedimientos de calidad y utilizando aplicaciones informáticas.

Salidas profesionales

Desarrolla sus funciones, por cuenta ajena, en empresas de cualquier sector colaborando en las actividades de aprovisionamiento, optimizando recursos, costes y plazos de entrega dentro del departamento de producción, compras y/o logístico.

Titulación

Al finalizar esta formación obtendrás un certificado de Maude Studio que acredita que has superado con éxito los controles de aprendizaje del mismo. Esta titulación consta del nombre del curso/máster, la duración del mismo, el nombre y DNI del alumno/a y el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno/a superó las pruebas propuestas.

Metodología

El principal objetivo de la formación que impartimos es que adquieras una formación significativa. Nuestros cursos de especialización están dirigidos a aquellas personas que quieran adquirir conocimientos teórico-prácticos para mejorar su empleabilidad, perfeccionar sus tareas y actualizarse en conocimientos.

En la metodología online la formación se realiza a través de nuestro Campus Virtual. Solo necesitas una conexión a Internet y tendrás disponibles los contenidos interactivos y recursos adicionales para completar tu formación de forma rápida, cómoda y accesible desde cualquier dispositivo electrónico (ordenador, móvil y tablet). La metodología a seguir consistirá en avanzar a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios.

En nuestro entorno formativo dispondrás de herramientas de comunicación con tutores y con otros alumnos-as mediante mensajería, chats y foros de debate.

Durante el desarrollo del curso dispondrás de un tutor experto que te ayudará a resolver cualquier duda que te surja y te guiará durante el proceso de aprendizaje.

Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. 

La titulación será remitida al alumno/a una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

UD1. Proceso de compras en la logística interna

  • 1.1 Importancia de la función de compras en la logística interna de la empresa.
  • 1.2 Plan de compras y programa de necesidades.
  • 1.3 Secuencia del ciclo de compras para la empresa.
  • 1.4 Descripción y especificación de la compra para la empresa.
  • 1.5 Petición de ofertas y pliego de condiciones de aprovisionamiento.
  • 1.6 El acuerdo y contrato de compraventa/suministro.
  • 1.7 Documentación de la compra.
  • 1.8 Las compras en mercados internacionales: globalización de la cadena de suministro.

UD2. Selección de proveedores

  • 2.1 Identificación de fuentes de suministro y búsqueda de proveedores.
  • 2.2 Competencia perfecta e imperfecta.
  • 2.3 Criterios de selección de proveedores.
  • 2.4 Homologación proveedores.
  • 2.5 Categorización de proveedores.
  • 2.6 Registro de proveedores: el fichero de proveedores.
  • 2.7 Sistemas de aseguramiento de calidad de proveedores.

UD3. Técnicas de negociación con proveedores

  • 3.1 Conceptos clave en la negociación con proveedores.
  • 3.2 Resolución de conflictos y litigios con proveedores: posibilidades de actuación.
  • 3.3 Cualidades del negociador: comunicación, persuasión y habilidades.
  • 3.4 Estilos/ Formas de negociación.
  • 3.5 Tipos de negociación.
  • 3.6 Preparación de la negociación: Estrategias y tácticas.
  • 3.7 Etapas del proceso de negociación.
  • 3.8 Actitud y comportamiento en la negociación.
  • 3.9 Puntos críticos de la negociación.
  • 3.10 Posiciones de las partes en la negociación: poder de negociación.
  • 3.11 Estrategia ante situaciones especiales: monopolio, proveedores exclusivos y otras.
  • 3.12 Arbitraje y mediación en conflictos con proveedores.

UD4. Técnicas y sistemas de comunicación aplicadas la gestión de proveedores

  • 4.1 Los procesos de comunicación en la gestión de proveedores.
  • 4.2 Las relaciones con proveedores: motivos de satisfacción y discrepancias.
  • 4.3 Sinergias con proveedores.
  • 4.4 Técnicas de comunicación en contextos nacionales e internacionales.
  • 4.5 Sistemas de comunicación e información con proveedores: transmisión electrónica de datos.

UD5. Seguimiento y evaluación de proveedores

  • 5.1 Gestión y seguimiento de proveedores y pedidos.
  • 5.2 Redes de intercambio de información.
  • 5.3 Diagramas de flujo de documentación e información y descripción de actividades.
  • 5.4 Gestión Automática de Pedidos-GAP.
  • 5.5 Seguimiento del pedido.
  • 5.6 Registro documental y de operaciones.
  • 5.7 Indicadores de calidad y evaluación de proveedores.
  • 5.8 Elaboración de informes de evaluación de proveedores.
Online

Si

Tipo

Profesiones

Horas

40

Unidades

5

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