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Especialista en Liderazgo Femenino (200 horas)

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En el ámbito sanitario se ha observado típicamente la existencia de determinadas áreas donde solo había hombres y otras áreas donde solo había mujeres. Sin embargo, este reparto de profesionales se ha equiparado en la actualidad, encontrando con mayor frecuencia médicas, cirujanas, ginecólogas y otras profesiones dentro del ámbito sanitario que hasta el momento se habían asociado a hombres. Además, este reparto igualitario influye también al liderazgo de los equipos sanitarios, en los cuales se va observando el aumento de la presencia femenina. Por todo ello, con el presente Curso de Especialista en Liderazgo Femenino (200 horas) se pretende aportar los conocimientos necesarios para conocer la historia de progreso de la mujer en puestos de responsabilidad, así como la toma de decisiones por parte de las mujeres que coordinan equipos de profesionales en las instituciones sanitarias, desde el enfoque del empoderamiento.

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Qué aprenderás

El presente Curso de Especialista en Liderazgo Femenino (200 horas) abarca diferentes conceptos que están relacionados con el ámbito laboral sanitario y con la presencia de las mujeres en los puestos de responsabilidad de las instituciones sanitarias. A través de la visión global que aporta el curso, se podrá conocer la situación en la que se encuentran miles de personas en el ámbito sanitario para obtener un trato igualitario y una adjudicación de responsabilidades que sea equitativo tanto para mujeres como para hombres.

Requisitos

Este curso no requiere requisitos específicos de acceso. 

Destinatario

El presente curso está dirigido a todo aquel profesional sanitario que esté interesado en el desarrollo de una igualdad de oportunidades en el ámbito laboral y del reparto equitativo de las condiciones de trabajo para mujeres y hombres. Así mismo, está dirigido a otros profesionales del ámbito sanitario y de otros relacionados que estén interesados en el proceso de empoderamiento de la mujer para obtener igualdad de oportunidades a la hora de liderar un equipo profesional, así como toda aquella persona interesada en el proceso de toma de decisiones por parte de una líder femenina en comparación con el liderazgo masculino, sobre todo en el ámbito

Objetivos

  • Diferenciar los tipos de discriminación (directa, indirecta, convergente, entre otras) caracterizando los mismos.

  • Describir aspectos o situaciones de la vida comunitaria donde se pueda percibir discriminación por razón de sexo.

  • Identificar las causas que sostienen el sistema de géneros relacionándolas con su influencia en la sociedad.

  • Elaborar procesos que promuevan la participación de mujeres en los ámbitos de toma de decisiones para potenciar su «empoderamiento» en el marco de un proyecto de intervención.

  • Valorar niveles y tipos de participación de la población destinataria, en los diferentes ámbitos donde se desarrolla la vida de las personas: económico, político, asociativo, ocio y calidad de vida, entre otros, desagregando los datos por sexo.

  • Identificar la existencia del «techo de cristal» proponiendo acciones conducentes a su ruptura y el intercambio de buenas prácticas.

  • Reconocer y describir procesos de aplicación de la estrategia de «mainstreaming» de género orientados a favorecer la participación de las mujeres.

  • Conocer e identificar los principales conflictos que surgen en el ámbito laboral relacionados con la desigualdad de mujeres y hombres.

Salidas profesionales

Medicina / Enfermería / Psicología / Especializaciones Sanitarias / Dirección de Equipos de Trabajo

Titulación

Al finalizar esta formación obtendrás un certificado de Maude Studio que acredita que has superado con éxito los controles de aprendizaje del mismo. Esta titulación consta del nombre del curso/máster, la duración del mismo, el nombre y DNI del alumno/a y el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno/a superó las pruebas propuestas.

Metodología

El principal objetivo de la formación que impartimos es que adquieras una formación significativa. Nuestros cursos de especialización están dirigidos a aquellas personas que quieran adquirir conocimientos teórico-prácticos para mejorar su empleabilidad, perfeccionar sus tareas y actualizarse en conocimientos.

En la metodología online la formación se realiza a través de nuestro Campus Virtual. Solo necesitas una conexión a Internet y tendrás disponibles los contenidos interactivos y recursos adicionales para completar tu formación de forma rápida, cómoda y accesible desde cualquier dispositivo electrónico (ordenador, móvil y tablet). La metodología a seguir consistirá en avanzar a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios.

En nuestro entorno formativo dispondrás de herramientas de comunicación con tutores y con otros alumnos-as mediante mensajería, chats y foros de debate.

Durante el desarrollo del curso dispondrás de un tutor experto que te ayudará a resolver cualquier duda que te surja y te guiará durante el proceso de aprendizaje.

Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. 

La titulación será remitida al alumno/a una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

UNIDAD DIDÁCTICA 1. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Antecedentes de la Responsabilidad Social Empresarial en el ámbito europeo
Responsabilidad social, elemento clave para la competitividad de las empresas
Principios de la Responsabilidad Social
– Objetivos y Línea de actuación
La Responsabilidad Social Empresarial en la gestión de recursos humanos
– Inversión socialmente responsable e I D i y la relación con los proveedores
– Consumo responsable y respeto al medio ambiente

UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD CON PERSPECTIVA DE GÉNERO

Movimientos migratorios y la inmigración vinculada al trabajo
– La feminización de los movimientos migratorios. Migración como proceso asexuado
Cambios en la estructura demográfica y envejecimiento de la población
– Cambio demográfico y envejecimiento activo en los entornos profesionales
Sociedad diversa y su relación con los entornos profesionales
Marco normativo en torno a la igualdad entre mujeres y hombres en las empresas
– Nacional
– Europea
– Internacional

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LIDERAZGO

Liderazgo
Enfoques en la teoría del liderazgo
– Enfoques centrados en el líder
– Teorías situacionales o de contingencia
Estilos de liderazgo
El papel del líder
– Factores que condicionan el comportamiento de un líder
– Habilidades del líder
– Funciones administrativas del liderazgo
Mujeres y hombres ante la dirección y el liderazgo: Síndrome Manolo y Síndrome Maripili

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL LIDERAZGO

Las organizaciones vistas desde el punto de vista de la IE
Ventajas del uso de la IE en la empresa
RR.HH. con IE
Comunicación asertiva y empatía
– Conducta inhibida, asertiva y agresiva
– Entrenamiento en asertividad
– Empatía
Gestión del tiempo
Gestión de equipos de trabajo
Gestión de reuniones

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA INTELIGENCIA EMPRESARIAL Y LA VIDA LABORAL

Introducción
Experiencia laboral y calidad de vida
Aplicación de la IE a la vida laboral
IE y éxito laboral
Establecer objetivos adecuados
Competitividad
El puesto de trabajo
Cultura laboral
– Urgencia vs. importancia
– Reacción vs. acción

UNIDAD DIDÁCTICA 6. RELACIÓN DENTRO DEL EQUIPOS DE TRABAJO

¿Qué es un grupo?
– Características de los grupos
El funcionamiento del grupo
– Condiciones básicas para la acción del grupo
– Relaciones entre grupos y conducta intergrupal
El rol en el grupo
El liderazgo en el grupo
– Estilos de liderazgo
– El papel del líder
La comunicación en el grupo

UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DEL TIEMPO

El tiempo como un recurso empresarial
– Consecuencias de fenómenos como alargar la jornada laboral, el presentismo
Las leyes del tiempo
Ladrones de tiempo
La delegación

UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DEL ESTRÉS

Definición de Estrés
– Modalidades de estrés
– ¿Cómo distinguir el estrés de conceptos afines?
Factores de riesgo: las causas desencadenantes del estrés laboral
– La demanda de trabajo
– El contenido de las tareas
– El ambiente físico del trabajo
– Aspectos asociados a la organización del trabajo y de la empresa
– Las características de la persona
Consecuencias del Estrés Laboral
– Las fases de respuesta del estrés
– Las consecuencias sobre la salud
– Consecuencias para la empresa

UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DEL CONFLICTO

Conceptualización del conflicto laboral
– Orígenes y causas de los conflictos
– Elementos del conflicto
Tipos, sujetos y objeto en el conflicto laboral
Importancia de los conflictos
Afrontamiento de conflictos

UNIDAD DIDÁCTICA 10. METODOLOGÍA DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS: LA NEGOCIACIÓN

Concepto de negociación
Estilos de negociación
Los caminos de la negociación
Fases de la negociación
Estrategias de negociación
Tácticas de negociación
Cuestiones prácticas

UNIDAD DIDÁCTICA 11. LA COMUNICACIÓN

La comunicación en el entorno empresarial:
– La comunicación en el seno de la organización y sus tipos
– La comunicación hacia el exterior
Herramientas que se utilizan habitualmente en la comunicación empresarial
– Instrumentos de comunicación interna
– Instrumentos de comunicación externa
Estrategias para una comunicación eficaz en la empresa

Online

Si

Tipo

Especialista

Horas

200

Unidades

11

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