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Certificación Internacional en Diseño, Gestión y Evaluación de Proyectos Sociales (60 horas)

180,00

Con el Curso de 60 horas, equivalentes a 1 mes y 2 semanas repartidos en 2 horas al día, 5 días a la semana, de Certificación Internacional en Diseño, Gestión y Evaluación de Proyectos Sociales prepárate para diseñar, gestionar y evaluar un proyecto social, atendiendo a los componentes de los que en ningún caso debe prescindir, así como las diferentes estructuras que puede tomar.

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Qué aprenderás

Con el Curso de Certificación Internacional en Diseño, Gestión y Evaluación de Proyectos Sociales aprenderás los conocimientos necesarios para diseñar, gestionar y evaluar un proyecto social, y los conceptos claves de la gestión y control de proyectos, administrándolos mediante la herramienta de Microsoft Project.

Requisitos

Este curso no requiere requisitos específicos.

Destinatario

Está dirigido a todas aquellas personas interesadas en los proyectos sociales, especialmente indicado para realizar tareas de gestión, organización, evaluación y puesta en marcha de proyectos de intervención social.

Objetivos

  • Conocer los principios fundamentales de la gestión de proyectos, así como de su importancia.
  • Profundizar en los proyectos sociales, su diseño y elaboración.
  • Distinguir las diferentes fases en el proceso de gestión de proyectos sociales.
  • Coordinar los proyectos de intervención social.
  • Conocer los programas preventivos, de participación y de voluntariado.
  • Establecer en qué consiste el equipo de proyecto y sus técnicas para poder mejorarlo.
  • Distinguir la función del liderazgo en el equipo.

Salidas profesionales

  • Director y gestor de proyectos sociales y profesionales de centros sociales.

Titulación

Al finalizar esta formación obtendrás un certificado de Maude Studio que acredita que has superado con éxito los controles de aprendizaje del mismo. Esta titulación consta del nombre del curso/máster, la duración del mismo, el nombre y DNI del alumno/a y el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno/a superó las pruebas propuestas.

Prácticas

Este curso no incluye prácticas profesionales.

Metodología

El principal objetivo de la formación que impartimos es que adquieras una formación significativa. Nuestros cursos de especialización están dirigidos a aquellas personas que quieran adquirir conocimientos teórico-prácticos para mejorar su empleabilidad, perfeccionar sus tareas y actualizarse en conocimientos.

En la metodología online la formación se realiza a través de nuestro Campus Virtual. Solo necesitas una conexión a Internet y tendrás disponibles los contenidos interactivos y recursos adicionales para completar tu formación de forma rápida, cómoda y accesible desde cualquier dispositivo electrónico (ordenador, móvil y tablet). La metodología a seguir consistirá en avanzar a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios.

En nuestro entorno formativo dispondrás de herramientas de comunicación con tutores y con otros alumnos-as mediante mensajería, chats y foros de debate.

Durante el desarrollo del curso dispondrás de un tutor experto que te ayudará a resolver cualquier duda que te surja y te guiará durante el proceso de aprendizaje.

Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso.

La titulación será remitida al alumno/a una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.

MÓDULO I. INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS.

TEMA 1. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS.
  • La naturaleza del proyecto.
  • Las características de un proyecto.
  • Los fundamentos de la gestión de proyectos.
  • Las condiciones de una gestión eficaz.
TEMA 2. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS.
  • La necesidad de una dirección y gestión de proyectos.
  • El ciclo vital de un proyecto.
  • La mala imagen de la gestión de proyectos.
  • La necesidad de competencias para gestionar proyectos.

MÓDULO II. PROYECTOS SOCIALES: ESTRUCTURACIÓN, DISEÑO Y GESTIÓN.

TEMA 3. INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS SOCIALES.
  • Introducción.
  • Proyectos sociales.
  • Principios de los proyectos sociales.
  • Valores y prácticas compartidos.
  • Áreas y agente prioritarios de los proyectos sociales.
  • Marco lógico de un proyecto social.
  • Esquema de un proyecto social.
  • Evaluación de los proyectos sociales.
TEMA 4. DISEÑO Y ELABORACIÓN DE UN PROYECTO SOCIAL.
  • Introducción.
  • Pasos previos a la elaboración de un proyecto.
  • El árbol de problemas.
  • Elementos para elaborar un proyecto social.
TEMA 5. GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES.
  • Introducción.
  • La gestión de proyectos sociales.
  • Fases del ciclo de un proyecto.
  • Fases de puesta en marcha.
  • Fase de ejecución y seguimiento.
  • Evaluación final.

MÓDULO III. LOS PROYECTOS DE INTERVENCIÓN SOCIAL.

TEMA 6. LOS PROYECTOS DE INTERVENCIÓN SOCIAL.
  • Introducción
  • Tipología de proyectos
  • El sistema público de Servicios Sociales en España.
TEMA 7. PROGRAMAS PREVENTIVOS, PARTICIPACIÓN Y VOLUNTARIADO.
  • Conceptos y tipos de prevención.
  • La realización de programas preventivos.
  • Limitaciones de la prevención.
  • Concepto y forma de participación.
  • Voluntariado Social.
TEMA 8. EVALUACIÓN DE PROGRAMAS Y DE NECESIDADES.
  • Evaluación de necesidades: conceptos básicos.
  • Procesos de evaluación de necesidades.
  • Métodos de evaluación de necesidades.
  • Evaluación de programas: definición y objetivos.
  • Modelos teóricos de la evaluación.
  • Fases en el proceso de evaluación.
  • Métodos de la evaluación de programas.
  • Técnicas e instrumentos de evaluación de programas.

MÓDULO IV. HABILIDADES DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DEL EQUIPO DEL PROYECTO.

TEMA 9. EL EQUIPO DE PROYECTO.
  • La importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
  • Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.
  • Composición de equipos, recursos y tareas.
TEMA 10. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO.
  • Liderazgo.
  • Enfoques en la teoría del liderazgo.
  • Estilos de liderazgo.
  • El papel del líder.
TEMA 11. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO.
  • Programa de entrenamiento.
  • Técnicas de desarrollo en equipo.
TEMA 12. HABILIDADES CENTRADAS EN LA PERSONA.
  • La comunicación.
  • La comunicación interna.
  • Habilidades conversacionales.
  • La comunicación no verbal.
  • Competencias profesionales.
  • El clima organizacional.
TEMA 13. HABILIDADES CENTRADAS EN LA TAREA.
  • Algunas habilidades directivas.
  • Selección de personal.
  • La entrevista.

MÓDULO V. CURSO MULTIMEDIA MICROSOFT PROJECT 2016.

TEMA 1. INTRODUCCIÓN A PROJECT 2016.
  • Conceptos iniciales de administración de Proyectos.
  • Entrar y salir del programa.
  • El Interfaz. Componentes de la ventana de Project 2016.
TEMA 2. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN CON PROJECT 2016.
  • Crear un nuevo proyecto.
  • Ver un proyecto.
  • Cambiar la escala temporal de una vista.
  • Ocultar o mostrar una columna (quitar o agregar una columna)
  • Ajustar el texto en una celda.
  • Dar formato al gráfico de barras de una vista Diagrama de Gantt.
TEMA 3. PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT 2016.
  • Conceptos. Opciones de programación.
  • Crear tareas únicas y repetitivas.
  • Organizar tareas en subtareas y tareas de resumen.
  • Crear un hito.
  • Desactivar una tarea.
  • Interrumpir el trabajo en una tarea (dividir una tarea)
  • Vincular tareas dentro del proyecto.
  • Delimitar las tareas (restricciones)
  • Uso de la herramienta Inspeccionar.
TEMA 4. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2016.
  • Tipos de recursos.
  • Agregar recursos.
  • Asignar recursos.
  • Administrar recursos. Redistribuir asignaciones.
  • Trabajar con la vista Organizador de equipo.
  • Agrupar tareas o recursos.
TEMA 5. PROGRAMACIÓN DE CALENDARIOS CON PROJECT 2016.
  • Descripción general de calendarios del proyecto.
  • Cambiar el calendario del proyecto.
  • Establecer tiempos de trabajo, vacaciones y días festivos para el proyecto.
  • Crear un calendario para una tarea dentro de Project.
  • Cambiar la escala temporal en la vista Calendario.
TEMA 6. ASIGNACIÓN DE COSTOS CON PROJECT 2016.
  • Tipos de costos que están disponibles en Project.
  • Asignación de costos a recursos.
  • Recursos de costo.
  • Asignación de costos a tareas.
  • Acumulación de costos.
  • Visualización de los costos del proyecto.
TEMA 7. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2016.
  • Crear o actualizar una línea de base o un plan provisional.
  • Introducir el porcentaje completado de las tareas.
  • Ruta crítica para la administración del proyecto.
TEMA 8. GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2016.
  • Guardar un proyecto.
  • Exportar o importar datos a otro formato de archivo.
  • Imprimir una vista o informe.
TEMA 9. TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOS.
  • Inserción de un proyecto en un proyecto principal.
  • Realizar cambios en un subproyecto sin cambiar el archivo original.
  • Mostrar una única ruta crítica para varios proyectos.
  • Cómo se ven afectados los recursos cuando se combinan los archivos.
  • Grupo de recursos.
  • Comparar proyectos.
Online

Si

Horas

60

Tipo

Certificación

Unidades

22

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